本报讯（记者 耿欣）近年来，托克托县始终把加强村党组织书记队伍建设、促进村党组织书记发挥作用作为夯实基层治理的重点工作来抓，在选优、训强、管严、用好上做功用力，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村党组织书记队伍，推进基层治理全面提升。

第一步，以“选”为切入点，拓宽用人渠道。注重从致富能手、大学毕业生、退伍军人等人员中发现人才，建立后备干部人才信息库，实行“一人一档”管理，扩大村“两委”干部和后备干部来源。坚持“即缺即配”，及时开展村“两委”干部缺额补选工作，坚持全程监督执纪，以严格的考察流程，保证干部队伍的纯洁性和实用性。

第二步，以“审”为关键点，规范选用流程。严把人选入口关，大力选拔敢担当、敢破难、敢创新的优秀人才；联合17个部门进行审核把关，把有前科劣迹者坚决挡在门外；按照村党组织书记届中调整备案流程，形成制度化推进、标准化实施的工作格局。

第三步，以“育”为着力点，提升队伍素质。把加强教育培训作为提高村“两委”干部素质与能力的重要途径，依托“三会一课”、主题党日等活动，通过案例教学、交流研讨等方式组织村“两委”干部开展学习。丰富学习载体，线上依托共产党员微信、北疆先锋等平台开展个人自学；线下通过集中轮训、专项业务培训等多种方式，提高村“两委”干部综合素质和履职能力。

第四步，以“管”为发力点，强化队伍职责。强化对村“两委”干部的监督管理，健全完善村“两委”干部管理制度。聚焦社会监督，建立健全“四议两公开”“三务公开”等制度，抓好村“两委”干部纪律作风建设，对业绩突出的同志给予表扬，对工作不在状态、履职情况不佳的同志及时开展提醒谈话，切实解决“怎么才能做好”的问题，推动村“两委”干部改进工作作风。

第五步，以“用”为落脚点，加强引导激励。在不断强化待遇保障的同时，充分发挥激励引导作用，针对工作效率增幅明显的干部，优先推荐为“两代表一委员”；针对工作效率变化不大的干部，由乡镇书记进行提醒谈话；针对工作效率不进反退的干部，县委组织部进行约谈；针对情节严重、不宜继续任职的干部坚决调整撤换。