●本报记者 梁婧姝 通讯员 李月旺

自2010年北京协和医院与托克托县医院签订了对口支援协议以来，托克托县医院在医疗技术、人才培养和管理制度等方面取得了显著成效，为托克托县群众提供了更高质量的医疗服务。

精准发力施策，强化学科建设。在北京协和医院专家们的精心指导下，托克托县医院逐步细化了科室设置，完善了二级诊疗科目，强化了多个薄弱专科，显著提升了外科、骨科、重症医学科、血液透析室、妇产科等科室的服务能力。特别是在骨科建设方面，托克托县医院成功开展了14项新技术、新业务，诊疗水平实现了质的飞跃，成为医院的支柱科室，并顺利完成了市级重点专科评审。已成功开展76项新技术、新业务，填补了当地医疗技术的空白，为县域医疗卫生事业的发展作出了积极贡献。十三年间，依托北京协和医院支持，托克托县医院通过整合医疗资源、规范救治流程、强化科室协作等方式，成功打造了急诊急救“五大中心”，包括新生儿急救中心、危重孕产妇救治中心、卒中中心、胸痛中心和创伤中心，为急危重症患者提供了更加及时、高效的医疗服务，显著提高了救治成功率，降低了病死率，急诊急救方面取得了显著进步。

创新帮扶方式，推动人才培养。北京协和医院引入先进的管理经验，打造了深受当地群众信赖、医务人员有干劲、医疗水平不断提升的县域医疗帮扶新模式。坚持实施人才强院战略，通过教学查房、手术示教、疑难病例讨论等多种形式，将丰富的临床经验和先进技术传授给当地医务人员。同时，托克托县医院先后派出30余名医务人员进京到北京协和医院学习临床医学技术。当地医务人员通过学习进修，不仅夯实了理论基础，提高了医技水平，还拓展了相关科室的业务范围，增强了医院的“造血”功能。

改进管理模式，提升运营效能。在对口帮扶过程中，北京协和医院不仅注重医疗技术的提升，还十分关注管理模式的改进。在北京协和医院专家的指导下，托克托县医院规范了科室管理，建立健全三级查房制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度等，强化了制度建设，提升了医院整体运营效率。据统计，自2010年以来，托克托县医院在门诊量、住院量、手术量、业务量、重症床位数量等方面均实现了质的飞跃。四级手术占比提升近10倍，2016年顺利通过二级甲等医院验收，展现出卓越的综合实力。目前，托克托县医院正在积极申报设置三级医院，以进一步提升服务能力和诊疗水平，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。