本报讯（记者 阿柔娜）社区工作者是社会治理和基层建设的骨干力量，建设一支素质优良的专业化社区工作者队伍，是深化党建引领基层治理的重要保障。近年来，玉泉区从选拔、培育、激励等方面着力创新方法路径，聚焦政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意建强社区工作者队伍，为加强和完善社区治理提供坚实人才支撑。

政治合格，严把社区工作者的“金钥匙”准入关。坚持把政治标准放在首位，把握拥护中国共产党的领导、思想政治素质好、遵纪守法、热心为居民群众服务基本要求，通过公开招聘、选任、下派等方式组建起1873人的社区工作者队伍，党员占比18.5%。结合“三会一课”制度和主题党日活动，强化社区工作者思想政治教育，累计吸收培养44名预备党员，队伍整体政治素质持续提升。同时，坚持书记抓、抓书记，将社区党组织书记纳入干部队伍建设总体规划，83个社区党组织书记兼任居委会主任，全部实行区级备案管理，设置“不胜任不称职社区党组织书记池”和“能者上、优者进”等制度，不断加强“头雁”队伍建设。

磨砺成长，锻造社区工作者的“磨刀石”能力关。将《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平关于基层治理论述摘编》等列为必学书目，注重从党的创新理论中找到实际困难的解题思路，做到结合实际精准学。加大优秀社区工作者选拔力度，用好“荷香工作室”“书记荟”载体，邀请经验丰富的“老书记”坐镇指导，开展“荷香带教”2轮、119人次。将172名优秀社区工作者纳入“社区党组织书记后备力量库”，推动66名通过法定程序担任社区“两委”班子成员或监委会成员，在社区“一站式”窗口设置党员先锋岗83个，亮身份、强服务、争先锋，对社区工作者进行岗位历练、实践锻炼。

规范引导，把稳社区工作者的“指南针”导向关。建立完善量化考评机制，采取“日常+年度”的考核方式，严格社区工作者考勤、请销假制度，严肃工作纪律，将群众满意度列入考核指标，设立“能进能出，优胜劣汰”机制，在社区工作者队伍中形成“比学赶超”的良好工作氛围。制定不胜任不称职社区党组织书记退出机制，明确不胜任不称职社区党组织书记的10个情形和4种处置方式，健全社区党组织书记目标管理、日常考核、述职评议、正向激励等制度，从思想动态、履职情况、群众反响等方面做好动态研判，深化社区党组织书记年度考核结果运用，累计调整撤换不称职社区党组织书记23名。