●本报记者 高翠清 李海珍 通讯员 胡文彬

今年以来，和林格尔县通过强化队伍、完善机制、搭建平台，探索深化“两企三新”党建新模式，以高质量党建引领企业高质量发展。

用足“三种力量”在强化队伍上“下功夫”

机制“注力”。下发《和林格尔县“两新”工委深入推进非公有制经济和社会组织“两个覆盖”攻坚行动工作方案》，目前，县委“两新”工委组建非公企业党组织49个，覆盖非公企业85家，党组织覆盖率为98%。组建社会组织党组织12个，覆盖社会组织23个，党组织覆盖率为52.17%。经深入摸排，新经济组织31家，新社会组织65家，新业态、新就业群体党员共13名，下一步，按照“管行业必须管党建”的要求，将通过相关行业部门“牵建”10个行业党支部开展工作，选派92名在职党员干部担任属地和行业党建指导员，实现“两新”组织党建双指导员全覆盖，党组织的覆盖面和影响力持续巩固提升。

培训“发力”。县委“两新”工委精心组织，工委书记亲自讲授，围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记关于加强“两企三新”党的建设重要论述、做好“两企三新”党的建设工作的几个案例、如何做好“两企三新”党的建设工作进行了深入阐述。授课内容丰富、案例鲜活、深入浅出、分析透彻，既有理论高度，又有实践针对性，着重提升“两企三新”党务工作者的实操技能。

团队“借力”。善用党建力量矩阵，正缘牧场创新组织链，强化党建引领作用，充分发挥党员的先锋模范作用，带动牧场全体员工积极投入到生产经营中。定期对设备、设施、车辆进行检修，节约用电、控制设备燃油费用。构筑服务链，着眼转变服务方式、提高服务效率，将党建优势转化为发展优势，为公斤奶成本节约营造良好环境。2024年，正缘牧场持续推进降本增效行动，成功将公斤奶成本降至 1.7元/公斤，全年预计可为牧场节约饲喂成本300万元。

内蒙古赛科星繁育生物技术（集团）股份有限公司党委坚持以高质量党建引领保障高质量发展，以种业振兴为己任，深耕家畜种业科技创新研究，推动实践规模化、集约化、标准化、智能化卓越运营模式，倡导低碳、绿色可持续发展。

华欧淀粉公司党支部紧紧围绕企业生产经营抓党建，与黑老夭乡党委成立党建引领绿色薯产业发展共同体，完成流转承包土地5000余亩，建设标准化农田示范基地，形成了“龙头企业+乡镇+种植订单协会（或合作社）+农户”稳定的利益联结机制。

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用活“两个抓手”在生产经营上“动脑筋”

用活“全覆盖”抓手。内蒙古草原红牛科技股份有限公司以“感党恩 听党话 跟党走”为主题，全面深化企业的“感恩孝慈”文化建设。企业以“感恩、利他、诚信、务实”为价值观，每月为员工父母发放200元孝慈金，并要求员工每周至少探望父母一次或打一次电话慰问等，以形式多样的教育与活动，使得感恩与孝慈在企业蔚然成风；以“扫除一切污垢，净化一片心灵”为主题，践行和推广“扫除文化”，不仅坚持每日的班前十五分钟清洁，每月的彻底扫除，还联合机关、学校、社团组织走向社会，开展“扫除文化”的传播与实践活动。“扫除文化”现已成为企业每个员工的自觉行动，同时也影响了家庭与社会，员工参与企业生产经营的积极性明显提升。

用足“竞争力”先手。国天建设股份有限公司在党建工作引领下着重发展新能源，推进风光等可再生能源高比例发展，公司顺利完成和林格尔县国天裕风28MW分散式风电项目，于2024年拟在和林格尔县大红城乡继续建设分散式风电项目。在党建工作引领下，公司在和林格尔县城关镇建成两个直流充电桩停车场，共计15个充电桩，解决电动汽车用户的充电难题，提高电动汽车的使用便利性，停车场直流充电桩的建设和使用有助于推动能源转型，实现可持续发展。

用好“两类阵地”在实体运作上“创新意”

提供“服务阵地”。中粮可口可乐饮料（内蒙古）有限公司与东乌素图村开展乡村振兴活动，通过购买特色农产品、认购杏树、挂牌杏林等多种方式，激发美丽乡村内生活力。未来3年里，公司将从“产业助农”“人才振兴”“文化赋能”“生态助力”“组织振兴”“品牌宣传”六大角度着手，将企业的资源、技术、人才、管理等现代生产要素注入东乌素图村，将乡村资产、资源、生态、文化等要素融入企业，形成多主体参与、多业态打造、多要素集聚、互惠双赢的乡村发展新格局。

内蒙古草原红牛科技股份有限公司以“结对帮扶”为主题，把履行企业社会责任作为企业文化建设的一部分，于2022年和舍必崖西营子村结为帮扶对象，每年两次为村里的养殖户免费送去公司的奶粉、淀粉等下脚料，帮助村民增产增收致富……

搭建“移动阵地”。积极探索将党建与学习培训相融合的创新模式，培训会邀请一至两家企业带领所有与会的党组织书记及党建指导员参观企业，实现交流互鉴、取长补短。目前已经参观学习了乳业开发区食品生产等多家企业，以成熟的“实景教学”课堂教学，促进党组织书记们找到适合自己“两企三新”党组织的优化完善路径与企业核心业务的突破口，从而实现高质量发展。