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玉泉区:

以“1+2+4”工作模式推动“两新”组织党建工作提质增效

本报讯(记者 阿柔娜)玉泉区充分发挥党建引领作用,通过“1+2+4”工作模式探索“两新”组织党建工作新路径,依托有力量的组织领导、有特色的党建品牌、有温度的暖心服务,不断推动“两新”组织党建工作提质增效,助力企业行稳致远。

强化组织领导,实体化运行1个两新工委。按照“党委统一领导、组织部门统筹协调、党工委具体负责、相关部门协同推进”的思路,实体化运行两新工委。由分管基层党建的组织部副部长担任两新工委书记,选派4名成员单位分管相关业务的同志担任副书记,两新工委下设办公室并配备专职人员负责。将统战部、网信办、工商联等29家单位纳入两新工委成员单位,建立联席会议工作制度,明确29家两新工委成员单位职责任务,将规模较大、运营良好且与委员单位有直接业务关系的“两新”组织纳入委员单位直接管理。

提升示范引领,着力打造2个党建示范点。积极开展“双强六好”非公企业、“六个好”社会组织、“示范商圈楼宇”评选活动。打造商圈党建红色阵地,在闻都世界城打造红星美凯龙示范楼宇商圈党建阵地,通过构建“商圈+党组织+商户”的党建联盟,构建党建服务同心圆,将服务延伸到最基层。探索建立玉泉大厦“党建+互联网”创新试验区,开设“先锋‘新’声”网络直播平台,以点带面促进新业态党员直播平台发展,落实好互联网企业党建“双提升”任务。

开展暖心服务,实施“四季暖‘新’”工程。依托两新工委成员单位和红蜂驿站,精准对接企业“春夏秋冬”四个季节不同需求,建立企业需求清单。定期召开政企供需对接会,充分发挥相关部门的职能优势,建立职能部门资源清单。依据企业需求清单和职能部门资源清单形成8个项目,通过项目化运行明确主体责任,督促各成员单位严抓落实,主动上门解决企业急难愁盼的问题,为企业送去就业、培训、减税等政策服务,构建亲清政企关系,提升服务企业水平。

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