●本报记者 杨彩霞 通讯员 乌日恒

今年以来，赛罕区持续深化在职党员到居住地社区报到服务工作，不断完善“报到、服务、激励、管理”全流程工作机制，确保在职党员网格“下得去”、服务“做得好”，切实推动基层治理“聚力赋能”。

“线上+线下”双报到，赋能基层“微”治理

为有效解决基层治理人手不足、资源匮乏等问题，赛罕区抓细抓实在职党员到居住地社区报到服务工作，通过市委组织部“青城先锋”小程序平台注册报到，以及按照赛罕区委《关于机关、企事业单位党组织和在职党员常态化到社区报到，开展“三进两认岗”活动工作方案》要求，构建“线上+线下”双报到模式，推动在职党员下沉社区、网格，充分发挥党员在共建议事、助困帮扶、志愿服务等方面的先锋模范作用。社区同步组织召开在职党员“双报到”座谈会，结合辖区情况，围绕群众需求，与报到党员进行讨论交流，根据在职党员居住小区、专业特长、服务意愿等，逐一建档立卡，实现在职党员精准入网，服务岗位精准对接，党员能力精准匹配。截至目前，赛罕区122个社区共报到自治区、市、区三级机关企事业单位在职党员1.3万余人，“两新”组织党员500余人。

“主动认领+网格派单”，双服务 居民诉求“全”响应

社区坚持从辖区治理和居民需求出发，有针对性地设置社区服务、应急救援、认领楼栋长（单元长）等十余项服务岗位，明确岗位职责和服务事项，引导党员主动认领服务岗位，积极参加社区组织的各类服务活动，为居民提供多样化的志愿服务。同时，结合网格“四百五亮”、在职党员“三进两认岗”工作，及时收集居民服务需求和意见建议，梳理形成“微心愿“，及时在党员报到群和网格工作群发布，建立“群众点单、网格派单、党员接单”服务模式，力所能及地为群众解决实际问题。今年以来，报到党员主动担任楼栋长（单元长）486人，认领微心愿606件，参加各类志愿服务活动1500余场次，参与组建党员代办队141支、暖心服务小分队1220支，累计开展帮办代办事项7500余件次。

“积分+评价”双管理，激发党员“内”动力

区委组织部印发《关于进一步落实在职党员到社区报到开展“三进两认岗”活动的通知》，建立在职党员到居住地社区报到服务积分和评价反馈机制，并以昭乌达南路街道为试点，联系辖区商户组建“睦邻+积分超市”，提供积分兑换服务，通过正向激励措施，有效激发在职党员参与基层治理的积极性和主动性，实现由“要我服务”到“我要服务”的转变。同时，强化结果运用，把党员在社区的表现情况作为年度考核、评优评先的重要依据，由社区党组织对在职党员服务情况进行全程纪实，客观公正记录在职党员参加社区活动、志愿服务、发挥作用等表现情况，做出服务评价，及时向党员所在党组织反馈党员认岗领责情况，通过社区党组织和所在单位党组织双向考评，真正推动在职党员参与基层治理工作落到实处。