主持人：王英

近日，赛罕区依据“12345”接诉即办、网格化服务管理平台案件派遣等情况，评选出基层治理最佳和最差村(社区)书记主任、村(社区)网格员、站所队长等6类人员，旨在通过评选有效推进赛罕区“镇街吹哨，部门报到”工作机制，扎实推进基层治理工作。

据笔者了解，按照“党建引领 镇街吹哨 部门报到”工作机制，赛罕区构建起市—区—镇街—社区—网格—路段各部门基层工作人员上下联动、左右互通的管理模式。在赛罕区街道指挥调度工作群中，经常可以看到城管执法人员、社区网格员、社区书记、园林、住建局等多个工作单位的工作人员交流沟通，解决发现的各类问题。有些问题网格员刚刚上报到群里，相关部门的工作人员就马上跟进解决，有些问题即便不能及时解决，工作人员也会在群里进行说明，而需要多部门配合解决的问题，街道也会及时召开现场会，推进问题解决。

当然，并不是所有问题的处理速度和结果都能让居民满意，但赛罕区从没有停止探索的脚步。此次开展评选活动，就是对基层治理能力的一次提升。通过评选，“曝光”最差的基层治理人员，让优秀基层治理人员得到鼓励，让好的做法、好的经验得以推广，进而不断提升基层治理水平。

基层是社会治理的基础和重心。随着经济社会快速发展，基层社会治理中的新旧矛盾相互交织，利益关系更加多变，治理的复杂性和艰巨性更加凸显。以评促改、以改促优只是众多方法之一，期待各部门能在实践中找到适合本部门的治理方法，不断改进提升，构建起基层社会治理新格局，更好地为群众服务，最大限度地满足人民群众对美好生活的新期待。