为进一步推进人才队伍建设，中国石油内蒙古呼和浩特销售分公司以培训示范站为依托，打破区域限制，组织开展示范站经理提素赋能轮训交流培训，不断探索人才共享新模式。

据悉，此次轮训交流培训涉及2个阿米巴团队及5个旗县管理团队，依托10个培训示范站，协同互换优秀人才19人，培训内容涉及20余项。轮岗交流培训每月轮换，“师傅送上门”提供自身宝贵经验，员工向师傅讨教，与同事交流，着眼学习一线优秀运营能力和管理水平，不断提高新认知，丰富经验、持续优化创新，提升分公司整体加油站管理和服务综合水平。 （张红娟）