本报讯（记者 刘沙沙）傍晚6点半，新城区东风路街道光华街社区城建小区迎来晚高峰的归家车流。然而，过去那场争分夺秒的抢车位“竞赛”却没了踪影——居民王先生开车缓缓驶入小区，道闸自动抬杆，他熟练地将车停进标线清晰的车位里，长舒一口气：“以前转三圈都找不到一个空车位，现在回家就有地方停，心里踏实多了。”

改变，源于一场不拆不建的“微改造”。在全市推进物业整治、破解“停车难”的背景下，光华街社区依托“信托制”物业服务新模式，巧妙盘活了小区闲置的车位资源，让老旧小区的治理实现“软升级”。

今年3月，城建小区告别旧物业公司，迎来了带着“透明账本”的新管家——内蒙古嘉旺物业服务有限公司。入驻伊始，焕然一新的门禁与保洁让居民欣喜，那份随时可查的电子账目更让大家心头一暖。针对居民反映最强烈的停车难题，社区迅速组织多场“板凳协商会”，物业人员、居民代表、网格员围坐一堂，几番研讨后，敲定了“错时共享”停车方案。方案的核心简单明了：白天对外开放，晚上业主专享。

城建小区紧邻东风路街道办事处及新城区多家单位，过去白天，单位职工为找车位发愁，小区车位却大半闲置；夜晚，居民下班回家“一位难求”。如今，在社区的牵线搭桥下，车位打起了“时间差”。工作日上午8点到下午6点，小区空余车位向周边单位职工开放，年费仅需120元，有效解决了上班族停车难题；晚间及节假日，道闸系统严格管控，全力保障业主归家有位可停。居民李先生笑称：“没想到小区的停车位也能‘上班’赚外快了，而且赚来的钱都是咱们自己的。”

让居民真正感到心安的是收费与支出的透明化。在“信托制”物业服务模式下，停车费不再是物业公司的“私房钱”，而是全体业主的公共收益。城建小区业主首辆车免费停放，从第二辆车起才叠加收费，而对外共享收取的费用，则一分不差地流入“双密钥”共管账户。

何为“双密钥”？社区党委书记黄苏和打了个比方：“物业拿一把钥匙，负责日常开销操作；全体业主拿另一把钥匙，可以随时用手机查账、监督。少了任何一把，钱都动不了。”居民刘大爷熟练地打开小程序，指着账户明细说：“每笔停车费进账、每笔维修支出都有迹可查。这账户就是咱们的蓄水池，以后修路、换灯都有指望了。”

阳光下操作，让猜疑烟消云散，也让邻里之间多了一份信任的默契。

如今的城建小区，曾经横七竖八挤占通道的车辆已消失不见，取而代之的是黄白标线内停放有序的汽车，消防通道畅通无阻。这场不花大钱、只动脑筋的“微改造”，既有效缓解了停车难的问题，更通过“信托制”让公共收益回归公共属性，激发了居民参与社区治理的热情。

从“信托制”物业扎根到“错峰停车”落地，光华街社区正以实实在在的改变，响应全市物业整治和解决停车难的号召。通过盘活闲置资源、透明资金管理，这座老旧小区正悄然实现从“一处美”到“一片美”的蝶变。