2024年初，中国石油内蒙古呼和浩特销售分公司针对所属加油站经理管理能力和综合表现进行全方位量化考核，主要包括基本情况得分、绩效得分、管理得分三大方面20个考核项。

站经理之星“亮起来”。经过多次测算、精准核实，充分利用站经理积分管理这个抓手，1月16日评选并公示出五星级站经理5人，四星级站经理5人，人人争做排头兵，效益优先，只要这样的星才是“富有含金量的星”，要追，就追自己身边的“星”。

竞争意识“强起来”。根据加油站经理积分排名情况发放星级津贴，积分越高，其享有的薪酬福利、发展机会就越多，形成人尽其才，才尽其用，尽展其才的良好局面；增强危机意识，充分激发站经理队伍积极性、主动性和创造性，进一步使经理人队伍更愿意主动参与到推动加油站零售业务有质量、有效益可持续发展中来；管好自己的“责任田”，促进加油站效率效益、服务水平、品牌形象的整体提升，全面带动生产指标，不断形成“赶、帮、超”的良好趋势。 （张红娟）