中国石油内蒙古呼和浩特销售分公司坚持党管人才原则，树牢人才强企理念，建设一支数量保障、质量适配、结构合理、活力充分的企业人才队伍，共同推动人才工作再上新台阶。

该公司精心打造培养体系，实行加油站经理人队伍提素赋能的轮岗方案，运用“基层+基层”跨区域实践历练，着力提升骨干人才综合能力。2024年，销售企业技师、高级技师经过全方面培训，认真学习练习后，参加人数17人，合格人员17人，通过考核率100%。 （张红娟）